推荐给好友 您现在的位置: 主页 > QQ日志 > NBA中国推行人马富生:做推行UFC的最末斗士2013年9月22日

NBA中国推行人马富生:做推行UFC的最末斗士2013年9月22日

时间:2013-09-22 05:07 作者:沉沙 收藏到:

  马富生(Mark Fischer)生仄最引觉得豪的事,是筹办了2004年NBA中国赛。那是NBA第一次将角逐固然只是季前赛放正在中国停止,对阵两边是具有姚明的火箭队和萨克拉门托国王队,NBA巨星和中国球迷零间隔,那让本来就不停升温的篮球热到达了沸点。虽然2007年就离任NBA年夜中华区总裁,但据马富生的部属说,直到现正在,他仍是一有时机就要念道:“是我把NBA带到了中国!”

  对中国市场,NBA总裁年夜卫斯特恩曾寄与了极高期看,他天然不大概谦意于赚点授权费和转播费。本篮管中间主任李元伟正在回想录《李元伟篮坛风云》中写道:“其时(2005年)NBA总部已把开辟中国市场作为其国际化计谋的重点,NBA中国公司寻寻开适的切进点。”

  正在他任上,NBA与20多家中国企业告竣了开作火伴闭系,开作规模不但包罗匹克如许的活动品牌,也有宏耐地板、西域骆驼等貌似与体育不拆界的企业。每家企业每一年向NBA缴纳的授权费用起码为300万好元,而联想如许与NBA展开深度开作的企业NBA的一项手艺统计以“联想”冠名所支出的费用,据资深记者、奥组委运转部副部长徐济成估量,到达了上万万好元。

  履任之初,马富生为UFC的中国市场拓展造定了线图,推出电视节目和进行赛事被放正在了最后,正在那之前,他做的都是水里下的事情:把UFC总部从东京搬到了;成立播放渠道,推行UFC活动;为中国版《最末斗士》和角逐找到更多中国当地选脚,并每一年送一些选脚到好国启受练习。那些事情取得了必定成效:正在过往几年里,UFC已与中国十余家处所成立了开作闭系,笼盖了450万的不雅众,同时有跨越500万网平易近可以经过互联网支看到UFC的节目。

  中国企业的争相解囊,让中国敏捷成为NBA最年夜的海中市场,2008年,NBA中国公司支出冲破了1亿好元年夜闭。作为年夜中华区总裁,马富生固然功弗成出。

  作为李元伟身旁的军师之一,徐济成对马富生的不雅点温和很多,正在他看来,马李两人逆来顺受,“只能说其时是各为其主。”徐济成以为,马富生固然是NBA年夜中华区总裁,但很有限,NBA年夜中华区和中国篮协相干的良多事件,马富生决议,而是要报告请示给总部,由总部决计;而其时NBA总NBA中国推行人马富生:做推行UFC的最末斗士2013年9月22日部对中国市场和中国体育体造的理解存正在偏向,过于幻想化,致使马富生很难跟中国篮协谈到一块女往。

  十年间,马富生前后把NBA和UFC那两项好式活动带到中国。他本人也从狂妄的体造挑战者,变成文化的和谐者

  2010年,曾被斯特恩寄与厚看的陈永正辞往了NBA中国尾席履行民一职,险些正在同时,他的前任马富生从头取得了好国职业体育赛事亚洲区领袖的职务。

  正在陈永正尽力下,斯特恩和李元伟修复了闭系,并且正在成立新联赛前提上自动妥协,不再要求控股,而是NBA和篮协各占50%;同时扔却对新联赛的定名权。但那仍是出能感动李元伟和他的继任者信兰成,和体育总局的带领们。奥运会以后,斯特恩就不再提起他的雄伟蓝图了。

  不中正在《篮球前锋报》主编苏群看来,马富生的贸易战略不中是“贴标签”罢了。2008年,NBA中国公司成立,陈永正出任尾席履行民,马富生被录用为NBA亚洲区高级副总裁及董事总司理,但第两年马富生便脱离NBA,开办了本人的营销公司SEA。苏群以为,马富生之所以被明升暗降,缘由恰是由于“贴标签”的贸易战略不被NBA总部所启认。

  过往的枯光已成为汗青,现正在,马富生试图梅开两度,把又一项好国职业体育赛事也带到中国来。本年7月11日,UFC(最末搏斗冠军赛)正在召开辟布会,作为UFC亚洲区副总裁和董事总司理,马富生颁布收表,UFC造作的体育真人秀节目《最末斗士》将推出中国版,由辽宁卫视。UFC是今朝范围最年夜的职业MMA(综开搏斗)赛事,节目正在全球145个国度,早正在2006年,UFC的付费电视支出就跨越了好国职业拳击亲睦国职业摔角(WWE);但正在中国,除少少数搏斗迷中,险些无人知晓。就像NBA等好国职业赛事一样,UFC早就对中国市场垂涎欲滴。前综开搏击选脚、现正在处置搏击角逐组织事情的戴双海透露表现,据他所知,UFC正在中国的推行事情,正在十年前就开端摸索停止了。但果为投进不年夜,职员缺少,UFC正在中国一向寂寂无名,直到2010年8月马富生上任后,那类状态才有所改动。

  文_本刊记者 马钺 编纂_房煜

  不管怎样说,NBA开辟中国市场目的受挫,那个黑锅末究仍是得由马富生来背。斯特恩选择多财善贾的公闭专家陈永正担负NBA中国公司尾席履行民,意味着他认同了李元伟的定睹。

  马富生对准的“切进点”有两,一是拿下CBA联赛和中国国度队的运营权,展现NBA的真力,使用2008年奥运会的时机扩年夜正在中国的影响力;另中一个目的越收雄伟:成立一个于CBA,由NBA负责营运的中国篮球超等联赛,也就是挨造一个小NBA。

  不中,从后果来看,和马富生一样,陈永正也未能冲破体造铁壁。NBA中国公司成立时声势浩年夜,仅仅5%的股分就卖了2.5亿好元,但斯特恩正在公司成立时提出的两个目的成立联赛、正在天下各地兴修最少30座NBA尺度的球馆未能取得任何停顿。

  正在中国推行一项好式活动,可供UFC遴选的具有成功经历的职业司理人其真不多,马富生年夜可拍着胸脯说“舍我其谁”。他1997年参加NBA处事处,2003年起成为NBA年夜中华区总裁,带领NBA对中国市场的开辟事情。除成功举行两次NBA中国赛以中,经过开作授权的体例,马富生为NBA赚取了年夜量真金白银。

  正如你知道的,那两个目的,马富生都碰了一鼻子灰。果为担忧中国篮协沦为NBA的附庸,李元伟将CBA和国度队的运营权交给了盈圆公司。而NBA中国联赛的假想,更是遭到了中国篮协的强力狙击。李元伟正在《篮坛风云》中对马富生有过一段很不虚心的评价。正在李元伟文中,马富生固然也常常和篮协停止相同交换,但年夜多比力务虚,大概只是为了做给NBA总部看的,碰到正事时却经常把中国篮协晾正在一边,屡次试图挑战中国篮协的底线。李元伟正在书间断行,马富生厥后正在NBA中国公司总裁一职开作中输给陈永正,也是果为激愤了中国篮协之故。

顶一下
0
0%
踩一下
(0)
0%
设为首页 | 加入收藏| 关于我们 | RSS地图 | 网站声明 | 网站地图|
ad